城市引才的逻辑变了
一度因名字迅速“走红”、又很快全网下架的App“死了么”，有了新动向。
5月24日，杭州“上城发布”发布消息称，在广泛听取公众意见后，“死了么”App已正式升级为“在么在么”安心守护平台，并率先在上城区南星街道投入应用。
这个直击当下独居人群痛点的App，最初只是创始人吕功琛业余时间的一次尝试，如今正式步入运营正轨。
三个月前，一封来自上城区的邮件促成了此次“双向奔赴”。彼时，吕功琛刚刚经历App下架与前公司辞退，突然收到上城区数据资源管理局一名工作人员的邮件，询问合作意向。半个月后，公司迅速落户杭州，并找到实际落地场景。
为什么又是杭州？答案指向一个各地正在争抢的新兴领域——OPC（一人公司）。而这背后，城市间持续多年的“抢人大战”逻辑，也再次悄然走向新的转折点。
01
抢“人”
对于为何选择杭州，吕功琛曾特别提到，当地新政对“OPC超级个体”的人才评定标准，不再是传统维度，而是“专业能力、AI工具应用水平、商业模式创新力及内容影响力”。换句话说，不看简历，看能力。
OPC，顾名思义，一人即一支队伍、一条产业链和一个商业闭环。不久前，杭州上城区在浙江率先出台一项专门针对OPC的政策，每年投入1亿元专项资金，支持“超级个体”创业。
而在政策出台前，上城区就为其提供了3年免租金的150平方米办公室。
不同于传统意义的个体户或自由职业者，OPC是“超级个体+AI智能体”的人机协作系统。AI热潮下，它扭转了过去地方政府对于企业“大即是好”的预期，让小企业也能成为政府“座上宾”、扮演地方AI产业发展的“助推器”。
2025年，国内工程建设项目新开工面积持续减少，市场需求延续偏弱态势，已签订项目开工延迟情况尚未明显改善，使得塔机租赁设备利用率处于低位，设备租赁价格持续下滑。此外，经公司资产减值测试包含商誉的建筑机械租赁业务资产组、工抵房等发生较大减值。以上因素导致公司2025年度利润出现大额亏损。
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此前有媒体不完全统计，已有超20个城市或其所辖的区县级政府发布了OPC建设方案，其中上海、杭州、深圳等头部城市占据主要位置。而当个人和企业的边界变得模糊，城市抢人的策略也随之发生转变。
一种说法是，“谁能吸引个人创业者，谁就能把人口数量转化为创新密度”。城市愿意为OPC调整人才扶持门槛，目光无疑放在了其可能带来的创新能力上。
放眼全国，头部城市间的竞争愈加激烈，推动城市“抢人”翻开新一页。
今年以来，广东从全省层面拉开“百万英才汇南粤”行动，在去年吸纳超110万高校毕业生的基础上，今年计划再吸纳100万名以上；北京拿出100万平方米创业空间、1万套青年人才公寓，鼓励青年人才创业；深圳更是早一步升级毕业生实习见习服务，提供最长15天的免费住宿……
作为近年来引才“佼佼者”，杭州也加入“战局”：在今年3月的“重头戏”青年人才交流大会上，以“六小龙”企业领衔的1200家用人单位推出超3万个优质岗位，数量较去年增加1万个左右；而在整个“新春引才服务月”中，杭州赴9省份举行近百场招聘会，目标是打造“就业创业友好城市”。
一面是城市更加深度“下场”、“近身”引才，另一面则是引人逻辑的变化。不少人指出，比起此前更注重“量”的增长，城市愈加注重引才的“质”，特别是将重点放在如何与本地产业配套、服务产业升级上。
城市对OPC的追捧，正是此种变化的突出体现。
02
生态
这场更深入产业的“抢人”战争，又被进一步寄望于解决过去引人和引产之间“先有鸡还是先有蛋”的两难问题。
上海华略智库文商旅研究院研究经理潘路曾撰文分析，头部城市沉淀了大量拥有深厚行业Know-how的专业人才，如资深工程师、架构师、创意总监、金融分析师等。
过去，他们的经验和智慧被锁定在科层制企业的格子间里，现在，借助AI工具赋能，他们能以OPC的形式开展极低成本的创业，将“沉默知识”迅速转化为垂直领域的AI应用。
与之对应的是，我国AI产业正走向规模化、商业化发展新阶段，业内正在探索如何将AI技术优势、产业优势转化为经济高质量增长的动力，OPC有望充当撬动应用落地的“扳机”。
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杭州优势颇为明显。过去积累的数字经济发展基础和阿里等企业所建立的生态，恰好成为当地OPC行业发展的“蓄水池”。
比如，“死了么”App的诞生，正是吕功琛在深圳和杭州两地从事产品经理工作时，萌生出“孵化”自己的产品的想法，并找到两位开发人员，最终推动产品落地。而在网络的讨论中，这款App技术门槛不高，完全有可能通过AI编程迅速实现。
反过来，OPC的成长，同样有可能反哺当地产业，搭建起更加完善的生态体系。
最早在城市层面高调提出OPC发展计划的是苏州。在去年举行的2025江苏人工智能创新发展大会暨首届人工智能OPC大会上，苏州率先提出支持OPC发展，并为此打造一批OPC社区、算力平台专区等载体，开发一批适配OPC的轻量化智能工具。
原因不难理解：作为制造业大市，苏州AI转型需求更强，传统制造业占比偏高。因此，苏州重点支持模式创新、场景应用、生态服务三类OPC，推动其与本地优势产业深度融合。
潘路指出，大企业擅长通用大模型和基础设施建设，但难以覆盖千行百业、千奇百怪的细分需求。OPC行动敏捷、嗅觉灵敏，能深入到医疗、法律、制造、跨境电商等细分场景的毛细血管中，开发各种“小而美”的垂类应用。成千上万OPC将能填补产业链的缝隙，成为产业发展应对外部挑战的“缓冲层”和维持内部有序的“熵减体”。
有人总结，此轮围绕OPC的“抢人”大战，在各个城市衍生出不同路径，比如，深圳聚焦硬件+AI，背靠电子产业链，打造“单人硬件创业天堂”；杭州发力电商+AI，依托电商生态，催生“单人品牌时代”；而北京锚定算法+AI，凭借顶尖智力资源，聚焦“单人研发突破”。由此，OPC让“鸡”也是“蛋”，使城市“引才”和“引产”得以双线并行。
03
场景
眼下，摆在城市面前的是一个日渐壮大的OPC“资源库”。
据《2025年中国数字经济创业白皮书》，全国已有超1200万个体创业者选择OPC。不过，人与人之间表现差异巨大。有媒体这样描述：同一份AI红利，有人跑得更快，有人黯然离场；有人稳定月入5万元，有人三个月“烧”光10万元启动资金，最惨一个月只接到2个订单。
究其原因，OPC发展痛点被外界反复提及：小微企业所面临的抗风险能力弱、资源获取难、合规成本高等问题同样在OPC身上存在，同时，其也出现了概念化、同质化倾向，比如大都集中于AI创作等领域。
对此，不少城市推动打造OPC社区，以期通过政府或者国企“搭台”的方式，解决成本、算力等共性问题，并推动OPC之间交流互动、撮合交易、形成生态。
比如杭州上城区，开设了国内最早的OPC社区“鸿鹄汇”，为符合条件的企业提供工位空间和5万美元的资金扶持。在上海、深圳、苏州，OPC社区纷纷面世，成为城市招揽OPC企业的第一扇窗。
对于OPC企业，最重要的生产要素从土地、资本转向了数据和算法，招引一个大项目被培育大量初创项目取代。也由此，比起过去“靠政策”“靠补贴”的招商、引人方式，各类要素加速流动、聚拢的环境真正成为城市的“招牌”。
而面对OPC更加细分的需求，能够拿出更适配场景的城市，也将更加拥有与OPC共同成长的可能。
当被问及为何主动联系“死了么”App时，上城区数据资源管理局工作人员就曾提到，上城区一直关注独居群体关爱，并且推动一系列实践，有场景、有数据、有落地经验。“死了么”App能调动的群体更广大，甚至可以让居民自发参与进来，独居者的自我发声可以与政府的主动作为结合起来，也能达到更好的效果。
而此次率先试用的南星街道，老龄化程度超过40%，独居、空巢老人的居家安全和应急保障需求格外突出。试用版本中所突出的大字体、简界面、少操作和高容错设计，也与需求高度匹配。
但这只能算第一步。升级后的App效果有待验证，也有人提出质疑：此种服务属公益性质，且老年人普遍较为节约，App打通商业路径仍有相当多的困难。
更何况，并不是每个OPC拥有如同“死了么”App一样的流量和关注度。在OPC重塑城市的引才逻辑后，如何擦亮双眼、善于识人，或许将是城市此轮“抢人”面临的更大考验。
记者|杨弃非
编辑|程鹏 刘艳美 杜波
校对|段炼
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